近日，北控集團召開重大案件督辦專題會議，聽取了各相關直屬企業未結重大案件的進展情況，案件解決過程中的難點、采取的措施以及下一步的舉措和工作重點。北控集團副總經理楊治昌主持會議。　　

楊治昌對各直屬企業重大案件涉案金額持續下降，企業防范化解風險能力有效提升，案件管理工作取得積極進展的成效表示肯定，同時對有效防范系統性風險和進一步推進案件管理規范化處置提出要求：一是加大重大案件督辦力度，各直屬企業嚴格落實法治建設第一責任人職責，主要負責人要親自包案，定期召開重大案件督辦會，通過成立重大案件工作專班，形成工作合力，多渠道、多途徑解決歷史積案，建立健全糾紛案件化解長效機制；二是加強風險源頭治理，各涉案企業要深入查找案發原因，檢視企業管理中存在的問題并及時總結經驗教訓，針對典型性和普遍性案件深入分析找到發案原因，對可能引發重大案件的風險事項，及時進行預警提示，切實做好應對方案，從源頭減少或遏制案件的發生，做到防范風險與企業發展的平衡；三是夯實法律基礎管理工作，各企業在落實三項審核法律要求基礎上，審慎做好重大事項決策，緊盯合同執行情況，避免合同履行過程中產生糾紛，按照要求按時填報并及時更新法律糾紛案件管理系統，注重文件資料的規范性、完整性；四是提升依法治企能力，各直屬企業以總法律顧問制度為核心，強化法律機制建設、專業人員的配備，推動符合條件的上市公司配齊配強總法律顧問，通過交流與培訓等形式，不斷提升法律合規人員專業化能力，以案促管，提升管理水平，切實保障企業穩健發展。