近日，公交集團召開編制合規管理“三張清單”工作部署會議，部署了合規管理“三張清單”編制工作，電車分公司和北巴傳媒公司合規管理員代表分別作了發言。

編制合規管理“三張清單”部署會議

會議以《抓“三張清單”，合規管理立見》為題作了工作部署，強調要從三個方面深刻理解編制合規管理“三張清單”的重要意義：一是落實合規管理要求的“試金石”。合規管理有沒有、真不真、細不細，關鍵看“三張清單”實不實。二是建設合規管理體系的“牛鼻子”。編制“三張清單”是實現“全面合規、控制風險、創造價值、追求卓越”的關鍵舉措。三是隔絕合規風險的“防火墻”。合規管理“三張清單”始終圍繞合規風險，把防控義務轉為措施、落到崗位、定位環節。

會議提出三點要求：一是提高政治站位，統一思想認識，高度重視合規管理“三張清單”編制工作，以主動積極的工作態度和認真負責的專業精神全面梳理合規風險、合規職責和管控措施。二是加強組織領導，建立由主要負責人牽頭，分管負責人具體負責，合規管理綜合部門協調，合規管理員和各部門管理人員具體實施的工作機制，明確職責分工，加強統籌協調，層層壓實責任，動員全體管理人員積極參與，為高效編制合規管理“三張清單”提供組織保障。三是主動學習合規管理“三張清單”相關知識，積極參與內外部指導培訓，加強學習交流和經驗分享，形成良好的編制氛圍，提高合規管理“三張清單”的專業性、科學性和協同性。