近日，建工集團召開內控合規專題會，聽取相關部門、部分所屬企業內控合規體系建設情況匯報，部署下一階段合規內控體系建設工作任務。建工集團黨委書記、董事長樊軍參加會議，總經理路剛主持會議。

樊軍提出五方面要求：一是堅持問題導向，各部門要聚焦相關單位，協同聯動，形成工作合力。建立問題清單，明確整改時限及責任單位，扎實做好整改反饋。舉一反三，深入自查自糾、及時整治。二是堅持發揚自我革命精神，堅持守正創新，堅持問題導向、目標導向和結果導向相統一，堅持深化改革，堅持全覆蓋和標準化。廣泛發動，抓住關鍵問題和關鍵線路，做好流程再造和優化，綜合辯證施策，堅決將治理管理貫通起來，將線上線下貫通起來，將監督整改貫通起來，將提效率防風險貫通起來。內控合規向基層和末梢單位延伸。三是事業部深入貫徹集團198號文件精神，加大監管項目管理力度，重點關注分包、采購、勞務、市場等領域。樹立系統觀念，強化紅線意識和底線思維，緊盯關鍵環節、關鍵領域，加大防范、化解資金密集、資源富集等多發易發領域風險力度。四是優化完善內控合規評價機制，強化審計與各系統的聯動、配合機制，加大內部查處和懲戒力度，以雷霆手段確保集團持續健康發展。要堅決、堅定做好審計整改、巡視整改和巡察整改的“后半篇文章”，全面提升集團內控合規建設質量。五是強化組織領導，黨委書記作為第一責任人，紀委發揮監督職能，確保內控合規工作抓住關鍵、落在實處。加強配合，定期調度，確保內控合規工作有效提升。