國資公司

國資公司召開2024年第一次合規管理聯席會。會議聽取了集智未來公司、北演公司、新隆福公司等第三批合規試點企業合規工作開展情況、存在的問題及下一步工作計劃。與會人員對三家合規試點企業的合規工作進展情況進行了點評，就推進合規建設過程中遇到的問題進行了交流，對后續工作提出了意見建議。

會議指出：一是按照本企業的合規方案推進合規管理體系建設，年底前應全部到位，取得所規劃的階段性成果；二是要結合本企業特點，有針對性解決合規重點問題，做高質量的合規、釋放企業活動、戰斗力；三是要深化合規工作，將合規工作與企業數字化轉型工作相結合，推進制度流程化、流程信息化、信息標準化工作，實現管理提升的目標。

首都實業

首都實業以“合規經營中高層應率先垂范”為主題，舉辦2024年第四期首實大講堂活動，邀請專家從合規起源、國際標準到中國合規管理的探索歷程，深入淺出地講解了合規的全方面內涵、剖析了合規的多維度體系，給出了提升企業合規管理有效性的優質解決方案。

首都實業領導班子成員參加培訓并對下一步開展合規建設提出具體要求：一是公司各企業、各部門要不斷增強合規意識，各業務職能部門作為第一道防線要負起管理合規風險的主要責任，保證合規進崗位、進流程；二是合規管理牽頭部門作為第二道防線要切實履行“第二道防線” 統籌協調、組織推動、督促落實作用；三是第三道防線要切實做好監督合規落實工作，在職權范圍對違規行為進行調查，按照規定開展責任追究。三道防線要各自擔當、協同發力，筑牢公司風險防控的防火墻。