近日，自來水集團召開2025年內控合規體系建設動員部署會。 會上，組織觀看了內控合規專題課程，主責部室匯報了自來水集團內控體系建設2025年工作計劃，相關部門及企業作交流發言，總結內控體系建設成效、經驗做法及下一步工作思路。自來水集團黨委書記、董事長徐錦華參加會議，總經理趙順萍主持會議。

趙順萍指出，集團領導要根據年度任務，靠前指揮，確保工作質量；各部室、各單位要結合本次會議精神和工作實際，把思想和行動統一到集團的決策部署上，全面推動內控合規體系健全完善，進一步提升集團防范化解重大風險能力。

徐錦華對下一步工作提出了四點要求，一是充分認識加強內控體系建設，特別是制度建設，對集團基礎管理水平提升和高質量發展無可替代的重要意義；二是堅持“謀定而后動”，層層壓實責任，強化橫向溝通，全面提升集團制度建設的系統性、全面性和科學性；三是秉承久久為功的信念，在內控體系建設中，逐步建立起具有集團特色的合規文化、鍛煉出符合集團需求的人才隊伍；四是落實“制度流程化、流程信息化”的內控理念，加速推進集團ERP系統建設，運用信息化手段確保制度落地執行。