近日，保障房中心召開2021年度內部控制體系優化啟動會，貫徹保障房中心內部控制領導小組會議精神，安排部署了內部控制體系優化重點工作。

副總經理、總法律顧問魏莉提出三點要求：一是要切實提高思想意識，強化責任擔當，確保工作落實到位。各單位負責人一定要擔負起內部控制體系建設第一責任人責任，重視內部控制對規范、提升內部管理的重要作用，重視風險的識別和管控，特別是新職能、新業務領域，借助體系優化的契機，一次性掃清管理空白和盲區。二是著力發揮制度效能，全面梳理內部管控制度和管理流程，提升體系優化的針對性。制度建設作為企業管理的基礎工作，是內部控制體系建設的重點內容之一，也是流程設計的前置基礎，通過此次體系優化工作，對制度體系進行完整的梳理，為提高規范化管理水平、促進依法合規履職提供強有力的制度保證。三是要緊盯執行落實，建立長效機制，持續推動內部控制體系建設加強和完善，全面提升管理水平和風險管理能力。本著“務實、高效、科學、嚴謹”的原則，通過制度和流程對接、支撐，進而落地實施，將內部控制融入中心經營管理行為中，整體推進、形成合力，有效防范各類風險，切實提升中心管理效能，為實現“管理科學、風險可控、運行有序、價值提升”的目標貢獻力量。