近年來，合規話題熱度不斷，政府工作報告中也多提提到對合規管理工作的重要性和必要性。在2022年“央企八大動向”中，更是強調“面對我國經濟發展需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三重沖擊”，中央企業要在穩字當頭、穩中求進中主動擔當、積極作為，必須要在防范化解重大風險上更加積極主動，找到一套切實可行的解放方案。”

那么，央企應如何做好合規管理落地工作呢？

首先，企業合規管理的”三道防線”是破解這一難題的有益嘗試。業務部門作為第一道防線需要防范合規風險，合規管理部門作為第二道防線開展合規審查等工作，審計等部門通過職責履行對業務和管理部門的監督職責，為業規融合提供監督保障。

但目前，眾多企業面臨的實際問題是業務與合規難以融合。究其原因，大多來自于三方面。一、業務部門規則意識和規則知識缺乏，并集中體現為合規能力的不足。二、法律部門由于傳統咨詢、審查觀念，對業務的了解嚴重不足，信息來源也極為缺乏，提供的合規意見針對性差，對業務的支撐不夠。三、審計等部門只能開展事后監督，違規處罰，一是不能搶前化解風險，二是僅有鞭策，而無支撐。

因此，要真正做到業規融合，就要通過有效的管理機制及智能化的管理手段為企業賦能，使“三道防線”相互支撐、有效監督。

道本科技作為國家首批數字化商務企業，十余年潛心鉆研中國企業法務數字化領域研究，積極應對合規管理風險及數據價值挖掘，探索出了一條切實可行的“數據+合規”管理體系建設方案。產品將大數據、區塊鏈等科學技術學段與企業合規需求、數據價值需求高度融合，在實現企業合規管理閉環管控的基礎上，為企業建立風險量化評估模型和動態監測預警機制，幫助企業實現前端管控、過程管控和后期監管，實現全生命周期的高效賦能與監管，為企業健康發展保駕護航。