中國能建堅持以習近平法治思想為指導，全面貫徹落實國資委2022年1號文和工作推進會各項要求，深入踐行公司《若干意見》和“1466”戰略，全面推進“合規管理強化年”各項工作，實施“5+2”合規專項行動，深入開展一次大排查、研究制定一組清單、建立健全一個合規管理體系、完善一個審查機制、建設一個在線系統“五個一”規定動作，做好境外合規管理、誠信合規文化建設兩個自選動作，力爭通過一年左右時間，加快補短板、強弱項，突破合規管理重點難點問題，逐步形成職責分工更加明確、機制運行更加順暢、合規意識更加牢固、風險防控更加有效的合規管理體系，帶動法律、內控與風險管理全面升級，推進“四位一體”大風控體系建設走深走實，全面深化法治能建建設，支撐和保障企業高質量發展。

加強領導，上下貫通。公司上下切實提高政治站位，深刻認識開展“合規管理強化年”工作是貫徹落實習近平法治思想的重要舉措，深刻認識合規管理在當前時期的重大意義和嚴肅性，以高度的責任感、使命感和緊迫感，把各項任務抓實抓細抓出成效。各企業主要負責人作為第一責任人，對“合規管理強化年”行動親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督辦。公司成立 “工作領導小組”“工作領導小組辦公室”“工作專班”三級領導實施機構，工作專班負責方案的具體落實，引入第三方服務機構開展各項工作。所屬企業均成立相應機構，組織實施具體工作，確保上下貫通、縱向到底。

突出重點，全面推進。緊緊圍繞國資委深入開展“5+2”合規專項行動，確保合規管理全面融入企業改革、業務轉型升級、海外經營等重點工作，突出能建特色。切實推動落實“兩個穿透”：穿透式落實企業主要負責人履行法治建設第一責任人職責，穿透式落實合規管理要求，將依法合規穿透到底，探索鏟除神經末梢風險多發易發病根的解決機制。切實夯實業務部門、法務合規部門、審計紀檢部門風險管理的三道防線。

統籌實施，狠抓落實。統籌抓好綜合治理專項行動和合規大排查兩項工作，落實排查通知有關要求，協同推進、避免重復，針對發現的風險和問題，制定切實可行整改措施，明確責任主體和時間節點，切實抓好整改落實。統籌合規與制度建設要求，實現與國家法律法規、上級規章制度的有效銜接，實現內控合規要求融入業務、嵌入流程、植入崗位。統籌合規信息化建設與業務信息系統的對接，加快與財務產權、投資決策、工程項目管理、大監督等系統的對接，加大系統集成力度，確保內控合規要求嵌入系統。統籌合規文化培養與企業文化建設，開展合規主題研討、文化建設專項課題研究、先進典型案例征集等，充分運用多媒體手段，加強誠信合規宣傳，促進自上而下形成一種普遍意識、道德標準及價值取向的誠信合規文化。

分類施策，務求實效。認真研究公司經營主業和管理方式特點，明確各企業在“合規管理強化年”中的重點任務，確保各企業有針對性地制定實施方案，防止形式主義、“上下一般粗、左右一個樣”，確保合規管理要求落實落地。加強體系建設過程中的服務指導，通過專題調研、上門問診、“點對點”服務等多種方式，及時發現工作推進中的問題，結合實際研究改進措施，立行立改、及時糾偏；針對工作中的重點難點問題，集中力量開展攻關研究，直擊痛點、不斷突破，務求工作實效。

不斷深化，持續完善。始終保持對外部監管要求的高度敏感性，不斷調整、不斷糾正、不斷完善；始終強化對境外合規規則及風險的應對研究，全面建立報告機制；始終堅持對高風險業務深入研究，及時做出風險提示；始終狠抓新“三個不得”“十個嚴禁”的落實落地落細，有效遏制常見病、多發病的高發態勢，最大限度控制常規風險；始終強化對體制機制的研究，探索問題解決的根本之路，全面提高風險的應對能力。

合規管理建設完善只有起點，沒有終點。中國能建牢固樹立“合規永遠在路上”的意識，堅持久久為功、善作善成，把合規管理工作抓常、抓細、抓長、抓到位，以合規管理支撐和保障企業發展的航向不偏、動力強勁，為建設高質量發展新能建賦能提速。