價值創造 | 中核集團:以依法合規經營能力提升助力新時代核工業高質量發展
- 分類:行業動態
- 作者:
- 來源:中核集團
- 發布時間:2023-12-18 17:43
- 訪問量:
【概要描述】中核集團將創新實踐,精益求精,向世界一流企業合規管理不斷奮進。
價值創造 | 中核集團:以依法合規經營能力提升助力新時代核工業高質量發展
【概要描述】中核集團將創新實踐,精益求精,向世界一流企業合規管理不斷奮進。
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- 來源:中核集團
- 發布時間:2023-12-18 17:43
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中核集團深入貫徹國務院國資委對標世界一流企業價值創造工作部署,積極落實法治央企建設各項要求,圍繞改革發展中心任務創新開展合規管理工作,通過依法合規經營能力提升促進核心競爭力培育和現代企業治理體系構建,為集團公司持續健康運營提供了有力的法治保障。
01
聚焦合規管理體系建設
在引導成員單位合規經營上創造價值
確保合規經營,不發生違規事件,就是合規管理創造的最大價值。中核集團以落實《中央企業合規管理辦法》為主線,堅持“一年一小步、三年一大步”,推進各單位合規管理體系不斷健全。
一是強化頂層推動。2022年國資委發布《辦法》后,立即組織制定集團公司實施方案,將各單位落實國資委《辦法》和集團公司實施方案作為工作的重中之重,并召開全系統法治合規工作會議進行部署。針對“小遠散”單位合規風險較高問題,集團公司組織開展專項整治,通過“五個一”行動幫助基層單位補足合規管理短板。
二是完善制度規定。將《辦法》中的新要求納入集團公司合規管理基本制度,針對成員單位多、管理鏈條長、業務覆蓋廣的特點,將一些實踐證明行之有效的好經驗、新做法固化為制度規定。修訂集團公司對專業化公司、直屬單位合規體系有效性評價標準,聚焦各單位的主營業務特點、合規管理難點,創新采取共性指標與個性指標、總體評價與量化評估相結合的方式,科學評價成員單位合規管理水平。
三是發揮指引作用。統籌成員單位合規管理指引需求和工作現狀,針對實踐中的熱點問題和難點問題編制合規管理指引,先后在安全環保、PPP業務、貿易業務等方面出臺一系列兼具理論性和操作性的專項指引,為成員單位做好相關工作提供規范引導。
02
聚焦合規管理機制優化
在防范化解重大合規風險上創造價值
防范化解重大合規風險,是合規管理的職責所在,也是創造價值的著力點所在。中核集團以合規管理“五項機制”為主要抓手,持續優化機制措施,豐富機制內涵,發揮機制實效,筑起防范化解重大合規風險的牢固屏障。
一是強化合規風險防控機制。以“全覆蓋、清單制、可量化”為目標,提煉法律法規、監管要求、制度規定中的禁止性條款,結合行政部門發布的行政處罰清單、行政執法目錄等編制合規風險清單,指導成員單位便捷掌握公司設立、勞動用工、知識產權、采購招投標等重點領域的常見違規事項、違規后果,了解初次違規、輕微違規免于處罰等規定以及其他應對舉措。指導各單位制定行政處罰應對預案,開展行政處罰應對演練,了解行政復議、行政訴訟等關鍵流程,提升合規風險應對能力。
二是健全合規審查機制。明確業務部門的合規審查責任、合規管理歸口部門的合規復審責任,厘清權責邊界。探索實施合規復審與法律審核一體開展,在風險有效防控的基礎上精簡流程。推進重要決策合規復審清單式管理,確保“應審盡審”,為集團公司決策把好關、站好崗。
三是完善合規考核評價機制。修訂集團公司經營業績考核評分制度中的合規管理約束性指標,子企業重大違規、多次違規的進行穿透性扣分,壓緊壓實專業化公司、直屬單位管理責任,有效解決“子企業違規與上級單位擔責兩張皮”的問題。優化合規評價機制,每年根據合規管理的重點工作、重點領域修訂評價指標,在保持主要指標穩定性的基礎上進行多樣化、靈活性評價,切實以評價幫助子企業找準合規管理薄弱環節。
四是細化合規報告機制。暢通上下級單位重大合規風險事件報告渠道,確保風險信息第一時間掌握、專業處置第一時間介入、事件影響第一時間研判。按季度開展合規管理信息收集,借助國資委發布的中央企業法律合規風險信息月報、公開渠道查詢等,督促子企業把合規風險事件報告責任落實到位。
五是抓實違規責任追究機制。設立責任追究處專門負責違規經營投資責任追究,與紀檢監察、巡視巡察及業務部門密切協作,對經營管理人員違反規定造成國有資產損失或其他嚴重不良后果的,按程序嚴肅追究相關責任人責任。
02
聚焦重點領域合規管理
在保障集團戰略落地、支撐科技創新、服務國際化經營上創造價值
保障集團公司改革發展戰略落地,促進科技創新邁開更大步伐,是當前合規管理的重點任務,也是創造價值的關鍵所在。中核集團堅持合規先行、合規鋪路,集中優勢力量投入重點領域合規管理,取得了積極成效。
一是以依法合規經營能力提升保障改革發展戰略落地。積極參與集團公司各類專項工作,在發現問題、做好整改的同時促進各單位依法合規經營水平一并提高。緊隨深化改革步伐,堅持合規管理多走一步、走深一步,在創新的基礎上再改進、再優化,建立法務合規人員協作機制破解人才成長瓶頸,開展重大合規疑難問題集中研究解決實踐難題。編制國有企業產權轉讓、增資擴股、公司設立等五個重點領域的法律合規審查指南,服務基層單位現實需要。
二是以高質量法律合規服務保障科技創新工作開展。編制技術服務合同等29個集團公司示范合同文本,促進項目各方在知識產權等方面的權利義務規范約定,支持各單位法務人員積極協助科研部門申報知識產權,促進科技創新成果得到法律的有效保護。參與科技成果轉化、科研院所改革、科技人員持股等前沿性工作,校企合作、政企合作等重點任務,保障科技創新在合規的軌道上平穩推進。
三是以有效的涉外合規管理服務集團公司“走出去”行穩致遠。組織編制12份對外合作重點國家(地區)風險防控指引,定期跟蹤國際政策法律環境變化動態,提高涉外合規經營能力。組織開展涉外合規風險排查,準確掌握全系統涉外業務合規風險敞口,確保境外經營不發生系統性重大合規風險。
下一步,中核集團將進一步創新實踐,精益求精,向世界一流企業合規管理不斷奮進,促進合規管理為集團公司高質量發展創造更多、更大的價值,也為中央企業合規管理工作提供中核樣本,為法治央企再上新臺階貢獻中核力量。
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