為貫徹落實2024年經營管理重點工作任務，建立責任網格化管理體系，近日，京能集團召開2024年第一次合規聯席會。京能集團黨委副書記、總經理闞興出席會議并講話。

清潔能源作為責任網格化管理試點單位進行工作匯報，清潔能源以建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制和規范的監督考核機制為目標，依托合規“三張清單”與合規審查機制，梳理并購業務、工程建設、招標采購、安全生產4個重點領域的合規工作要求與不合規行為，建立了“條塊融合、職責明晰、逐級負責、聯動考核”的責任網格化管理模型。

闞興對清潔能源責任網格化試點工作取得的成果表示充分肯定，在總結講話中提出工作要求，一是充分認識合規管理工作的重要意義，合規管理是展現企業規則與秩序、公平與正義、價值與理念的關鍵基石，責任網格化是實現合規管理落地的重要途徑；二是面對未來的市場競爭，要提升集團核心競爭力，責任網格化要借鑒五精管理、PDCA管理、合規管理、數字化轉型等先進經驗，將企業打造成為高質高效低成本的首都綜合能源服務集團；三是加快將責任網格化理論轉化為實踐操作，以業務流程為主線，以高層推動為抓手，加大培訓宣貫力度，實現責任網格化有效落地；四是以數字化手段助力責任網格化管理固基強本，確保不合規行為可追溯、可追責，為集團防范和化解經營風險，實現高質量發展提供有力支撐。