近日，一輕控股召開全系統上半年法治工作會暨第二次合規聯席會，全面總結一輕系統2024年度上半年法治工作開展狀況，安排部署下半年法治工作任務，充分交流法務、合規、內控工作經驗。各直屬單位法務、合規、內控工作主管領導以及一輕系統全體法務、內控、合規工作人員參加會議。

會議對下一階段法治建設工作提出五點要求：一是要以企業規章制度合法、合規為重點，及時進行制度的“立存改廢”工作，建立動態的規章制度體系的調整機制，防范企業違法違規風險；二是要構建從公司領導層到具體實施崗位的風險防范責任體系，通過識別風險源、制定風險防范化解措施、明確風險管理的責任領導、主管部門、具體實施單位和崗位，形成完整的自上而下的風險防控責任鏈條；三是要重視對重大決策事項的法律審核，不應僅注重形式，更應注重實質審核；四是要進一步加強合同管理，建立健全并嚴格執行合同分級分類審批制度，強化從合同相對方的背景調查及選擇、合同談判、評審、簽訂直至合同履行監督階段的全流程管理；五是要持續加強案件管理工作，合理選擇糾紛解決方式及策略選擇，審慎選擇風險代理，進一步落實領導包案制度。

會上，所屬企業星海集團和科技集團分別就本公司法務和合規內控工作開展情況進行了經驗分享。