2022年是中央企業合規管理強化年，自2021年12月3日至今年4月中旬，國資委就強化年工作至少進行了5次部署或推進。4月1日，《中央企業合規管理辦法（征求意見稿）》也正式推出。

在各種合規管理指引、方案的指引下，大家都在尋找合規管理的共性。但我們不能忽視的是，雖然眾多企業在合規管理管理環節上可能存在共性，但因企業產品、需求、人員能力等不同，可能導致不同企業合規管理工作存在重大差異，而一味追求管理上的共性并不能從根本上解決這些差異化的風險因素。因此，只有形成應對本企業自身需求的合規管理體系、價值和方案才是中央企業合規管理能否有效的關鍵。

那么，在合規管理強化年背景下，中央企業如何提升合規管理有效性呢？

首先，企業可以在合規管理實踐中選擇一些對標企業作為參考，但有效的合規管理，不僅要發現合規管理的共同需求，更要發現合規管理的個性差異，不能一味地照搬。

其次，企業應每一家正確處理好合規、內控、法務等部門之間的職能協調問題。例如設置是否合理，運轉是否有效。只有使合規、內控、法務三大職能部門真正的協調作用，才能產生最大的管理效果。

最后，企業不能只熱衷于建立制度、設立機構、形成體系，應在此基礎上建立動態、可視的合規管理智能化系統，真正嵌入企業的經營環節中去，針對合規風險、合規環節進行動態的可視化度量，將不同業務環節的風險因素按照其風險大小進行權重識別、形成動態、可度量的合規管理監控系統。

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天津市道本科技有限公司，專注企業法律事務信息化、智能化、數字化領域十余年，深耕中國企業合規管理、合同管理領域，服務于眾多國企、央企及500強企業，并廣受好評。

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