近日，一輕控股通過視頻會議系統召開合規管理體系建設啟動會，總結近年來一輕控股全系統法治建設工作，分析推進法治國企建設面臨的新形勢，研究部署下一階段主要工作任務，全力推進全系統法治建設與誠信合規工作。一輕控股黨委書記、董事長郭明星參加會議并講話，黨委常委、紀委書記袁新民主持會議。

郭明星對做好合規管理體系建設提出七點要求：一是提高認識，擔當有為。各級領導干部要高度重視法治建設尤其是合規管理體系建設工作，承擔起第一責任人的職責。二是對標先進，體現特色。要對標學習先進企業的管理經驗，認真梳理現狀、摸清家底，深刻剖析企業發展中的風險管理缺陷，緊緊圍繞企業發展戰略尤其是“十四五”發展規劃，健全一套適合一輕的、具有一輕特色的風險防控及合規管理體系。三是系統設計，一體推進。合規管理體系建設要有系統思維，要與業務工作、黨務工作、信息化工作、綜合行政工作等各工作板塊充分對接，法律、合規、內控、風險管理“四位一體”的風險防控體系建設要同步規劃，有序實施。四是注重效率，融合實施。要以風險管理為導向，與現有的風險管理體系、機制有機融合、有效融合，在體制機制上、工作程序做到“1+1<2”，管理效果上要做到“1+1>2”。五是落實職責，有序開展。總法律顧問帶領法務部做好頂層設計，分步有序推進，各部門、各直屬單位應積極參與并配合開展合規管理體系建設工作，突出問題導向，對于發現的問題要及時向法務部反饋，并立行立改、不斷優化完善。六是組織保障，考核評價。做好全系統法律、合規人員編制規劃，著手法律、合規、內控、風險管理一體化的人才隊伍建設。七是革新理念，文化融入。要完善處處、人人、事事、時時的合規理念，做好合規文化建設。將合規文化融入到企業文化和企業的核心價值觀中，提升全員合規意識。