為進一步規范和細化合同管理工作，防范合同法律風險，捋順工作流程，開灤國貿公司于5月17日上午召開專項會議，部署開展“健全合同管理體系、防范合同法律風險”活動。會議由公司主管副經理主持，各部室負責人及相關人員參加了會議。

會上對專項活動分三個階段進行了布置：

一是自查階段。要求各部門根據自身在合同管理流程中的職責，對日常合同的簽訂、履行、管理等方面進行對照檢查，重點從《國和公司關于加強合同法律風險防范的指導意見》文件中提示的17個方面入手查擺問題，全面掌握意見落實情況，并形成自查報告。

二是檢查階段。由公司監察部、財務部、綜合管理部以及經營管理部組成專項檢查小組，對各部室合同簽訂、履行以及管理情況進行檢查、抽查。

三是完善管理系統階段。結合各部門自查及公司檢查情況，認真分析存在的問題，通過修訂合同管理制度、進一步明確崗位職責、完善合同管理流程、健全監督管理機制等方式，建立合同檢查長效機制，不斷提高合同管理水平。

會議要求，各部室要高度重視，責成專人按照活動方案要求，保質保量完成工作任務；要以此為契機，全面排查合同、資金、稅務等法律風險問題，提高公司內控管理水平；要強化監督檢查，形成長效機制，提升公司風險防范和化解的能力。

（賈超）