中化新網訊 今年以來，錦西石化公司持續推進合規管理，相繼出臺了《合規管理強化年工作方案》《深化依法合規治企進一步加強法治建設實施方案》。截至7月13日，該公司今年已累計評審各項制度33項。

抓實制度評審，規范制度出口。從4月下旬開始，錦西石化企管法規處先后組織召開制度評審會10次，全方位評審現行制度，從業務角度與標桿單位展開制度對標，查缺補漏，優化完善，使制度修訂與企業實際情況更加契合。

優化制度架構，推進兩級轉化。錦西石化從法人治理、職能管理、專業管理、生產作業、黨的建設五大類別，搭建完善制度體系架構，全面推進公司、基層兩級制度建設，分批實施作業類制度轉化，規范基層單位制度建設。

排查合規風險，嚴控業務流程。錦西石化針對近300個業務領域開展全方位合規風險排查，形成風險和問題清單，并逐項研究防控措施和整改措施;加強合規風險分析評估，強化崗位防控機制建設和合法合規性審核把關;建立業務流程管控清單，形成事前審核把關、事中跟蹤控制、事后監督評估的管理閉環。